Resumen / Objetivo general

El propósito del presente trabajo de investigación, es determinar cómo impactan los factores del desarrollo organizacional en la gestión del cambio planeado para el crecimiento de las Mipymes familiares de Colombia. Para cumplir el propósito expuesto, la metodología empleada es el estudio de casos, lo que permite un abordaje de múltiples casos que conforman la investigación desde el contexto real. Lo anterior implica, desarrollar tres fases fundamentales: teórica (recolectar la información), trabajo de campo (diagnosticar la organización aspectos de validez y confiabilidad) y fase analítica (intervenir). En este sentido, analizar los factores del desarrollo organizacional que inciden en un negocio permite comprender la naturaleza y origen, el/los campo(s) de acción, la relación e influencia con el sector al que pertenece, las características de: las estructuras, los estilos de dirección, los mecanismos de control y las personas que la conforman y conducen a los resultados. En consecuencia, permite mejorar la visión, el aprendizaje y los procesos desde las necesidades de la organización y las personas, que conlleva a un nuevo y dinámico estilo para administrar, lo que asegura el crecimiento y desarrollo de estrategias para lograr un cambio planeado que se relaciona con la demanda a satisfacer, el crecimiento y supervivencia de la organización.